РАСКРОЙТЕ ВЕСЬ

ПОТЕНЦИАЛ ВАШЕГО

ПРОИЗВОДСТВА,

ТЕХНОЛОГИИ И ПЕРСОНАЛА

Анализ доступной информации и практических элементов позволит оптимизировать производственные системы, структуру/процедуры управления и процессы обработки. Программа улучшения эффективности производства Seco — это наиболее исчерпывающий инструмент в отрасли, который представляет собой углубленный анализ вашего цеха. Оценивая и анализируя ваши операции, мы предоставляем данные, которые являются количественной оценкой вашего потенциала улучшения, что обычно позволяет сократить затраты на 3–10%. Это обеспечивает реальную экономию и повышает рентабельность. КАК ПРАВИЛО, ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВА ВЫПОЛНЯЕТСЯ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ. В течение нескольких недель наши консультанты-эксперты собирают информацию обо всех аспектах вашего производства. Мы тесно сотрудничаем с руководством и с производственным персоналом, проводя наблюдения, оценки и собеседования, чтобы выявить проблемные точки и области, требующие улучшения. Наш универсальный комплексный подход позволяет вашим производственным службам и службам, работающим с клиентами, взаимодействовать и сотрудничать, чтобы лучше понять обязанности друг друга.

РЕШЕНИЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ВКЛЮЧАЕТ ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ОБЛАСТИ:

ПРОЦЕСС ОБРАБОТКИ — ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМА — ЭФФЕКТИВНОСТЬ СРЕДА — УПРАВЛЕНИЕ
ОБРАБОТКИСИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВАПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
  • Анализ износа
  • Общая эффективность
  • Управление

инструмента оборудования (OEE) производством и

  • Анализ срока службы
  • Процессы качества производительностью

инструмента Описание потока создания Организация и область

Групповая технология ценности контроля

  • Анализ срока реализации
  • Привлечение людей
  • Анализ своевременной доставки