
ПРОИЗВОДСТВА,
Анализ доступной информации и практических элементов позволит оптимизировать производственные системы, структуру/процедуры управления и процессы обработки. Программа улучшения эффективности производства Seco — это наиболее исчерпывающий инструмент в отрасли, который представляет собой углубленный анализ вашего цеха. Оценивая и анализируя ваши операции, мы предоставляем данные, которые являются количественной оценкой вашего потенциала улучшения, что обычно позволяет сократить затраты на 3–10%. Это обеспечивает реальную экономию и повышает рентабельность. КАК ПРАВИЛО, ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВА ВЫПОЛНЯЕТСЯ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ. В течение нескольких недель наши консультанты-эксперты собирают информацию обо всех аспектах вашего производства. Мы тесно сотрудничаем с руководством и с производственным персоналом, проводя наблюдения, оценки и собеседования, чтобы выявить проблемные точки и области, требующие улучшения. Наш универсальный комплексный подход позволяет вашим производственным службам и службам, работающим с клиентами, взаимодействовать и сотрудничать, чтобы лучше понять обязанности друг друга.
РЕШЕНИЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ВКЛЮЧАЕТ ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ОБЛАСТИ:
| ПРОЦЕСС ОБРАБОТКИ — | ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ | ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ |
| ЭФФЕКТИВНОСТЬ | СИСТЕМА — ЭФФЕКТИВНОСТЬ | СРЕДА — УПРАВЛЕНИЕ |
| ОБРАБОТКИ | СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА | ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ |
инструмента оборудования (OEE) производством и
инструмента Описание потока создания Организация и область
Групповая технология ценности контроля